Vadybos stilius yra lyderystės rūšis, kurios imasi vadovas, kuris imasi darbuotojų informavimo apie tai, ką jie turi padaryti ir kaip jie turėtų tai daryti atlikdami savo kasdienį darbą biure. Kitaip tariant, tai yra stilius, kai vadovas nukreipia darbuotojus per savo autoritetą.

Vykdomasis vadovas įgyvendina savo valdžią aiškių, tvirtų ir tiesioginių nurodymų dėka. Apibrėžkite kiekvieno darbuotojo užduotis. Šio tipo lyderiai nepaprastai vertina darbuotojų talentą, nes stengiasi sustiprinti kiekvieno iš jų talentą.

Kokie yra vadovavimo stiliai

Tai skiriasi nuo dalyvaujančiojo vadovo stiliaus, kuris padidina darbuotojų dalyvavimą priimant sprendimus, nes daugelis sprendimų yra priimami grupėmis bendru sutarimu ir derybomis. Kitaip tariant, tokio tipo vadovai labai vertina darbuotojų apsisprendimą tais klausimais, kurie turi įtakos komandai.

Įtaka, kurią taip pat labai vertina konsultacinis vadovas, kuris tam tikrais klausimais atsižvelgia į komandos narių požiūrį, kad prieš priimdamas sprendimą aiškiau apsvarstytų kokią nors problemą.

Skirtingi vadybos stiliai parodo skirtingus būdus, kaip atlikti darbo komandos vadovo vaidmenį, tai yra būti nuoroda kitiems komandos nariams. Iš esmės nederėtų sakyti, kad viena lyderystės rūšis yra geresnė už kitą, bet kad kiekvienas stilius turi savo stipriąsias ir silpnąsias puses.

Kada praktikuoti vadybos stilių

Vadovaudamas vadovavimo stilių, vadovas imasi pagrindinio vaidmens aiškindamas kiekvienam darbuotojui, kokią užduotį atlikti, kokį veiksmų planą taikyti, kada atlikti šią užduotį ir kur. Aiškios, paprastos ir tiesioginės instrukcijos.

Iš to, kas buvo pasakyta, išplaukia, kad tinkamiausias stilius yra tada, kai naujas narys prisijungia prie įmonės, ir laikas jį informuoti apie darbą, kurį jis turi atlikti, kad palengvintų jo adaptacijos procesą. Tai taip pat yra efektyvus būdas suteikti reikiamą informaciją tiems talentingiems specialistams, kurie savo darbo vietoje rodo tam tikrą neužtikrintumą.