Žodis SWOT yra akronimas, kurį galima išskirtinai naudoti verslo administravimo srityje , kai jis reiškia klasikinį ir šioje srityje plačiai naudojamą įrankį . SWOT yra šių sąvokų, kurios ją sudaro, supaprastinimas: stipriosios pusės, galimybės, silpnybės ir grėsmės .

Iš esmės SWOT susideda iš gana paprastos ir greitos analizės, leidžiančios tiksliai ir tiksliai diagnozuoti planą, projektą ar strategiją, kuriuos įmonė ketina įgyvendinti, norėdama padidinti pardavimus, pateikti gana pasikartojantį pavyzdį. Tai yra, SWOT dalyvaudamas scenoje siekia, kad aptariamas planas būtų sėkmingas . Jis įvertins situaciją ir paskui pasiūlys veiksmų planą, kuris bus sėkmingas.

Beje, vertinant ypač daug dėmesio bus skiriama stipriosioms pusėms, galimybėms, silpnybėms ir grėsmėms, supančioms aptariamą verslą ir planą. Šie keturi kintamieji yra būtini norint atsiminti teisingą veiksmų eigą.

Akivaizdu, kad trūkumai turi būti vertinami išsamiai, nes jie gali nustatyti nesėkmę. Kalbant apie trūkumus, galime paminėti gana uždarą įmonės finansinę situaciją, patirties stoką rinkoje, be kita ko.

Savo ruožtu stipriosios pusės yra pozityviausios sąlygos nustatyti ir skatinti, nes sėkmė tiesiogiai priklausys nuo jų, jie tam tikru būdu yra tiesioginis tiltas į ją. Puikios lyderystės, plačiai apmokyto personalo, finansinių išteklių, rinkoje įdiegto produkto, be kita ko, galima paminėti kaip aiškias stipriąsias puses.

Kalbant apie grėsmes ir galimybes, abi sąlygos yra griežtai susijusios su aplinkybėmis, kuriose planas yra kuriamas, ir kurias teisingai padarys tas planas. Šiuo atveju nereikia daug nuveikti, nes tai daro įtaką ne konjunktūrai, o ne įmonei, o ne vidiniams įmonės veiksmams. Naujo produkto, kurį paskelbė konkursas, pasirodymas gali būti laikomas grėsme, o tam tikros mokestinės naudos apimtį galima paminėti kaip galimybę.