Finansinio planavimo apibrėžimas
Tuo tarpu šiame bendrame procese mes randame jo dalį, kuri yra apibūdinta kaip finansinio planavimo koncepcija, ir tai bus ta, kuri leis mums numatyti rezultatus, kuriuos įmonė nori pasiekti, nes ji užsiima ištirti pardavimų, pajamų, turto, investicijų ir finansavimo prognozių santykį, pagrįstą alternatyviomis gamybos ir rinkodaros strategijomis, ir tada nuspręsti, koks bus geriausias būdas patenkinti finansinius reikalavimus .
Finansinio planavimo darbe atsižvelgiama į visus aspektus, todėl tiriami ir ryšiai tarp skirtingų kintamųjų, tokių kaip pardavimai, turtas, finansavimas, pajamos, investicijos. Nes būtent atlikdami šią visuotinę analizę galėsite sukurti geriausią planavimo variantą, įskaitant ir galimų rezultatų scenarijus. Taip pat atsižvelgiama į finansinę situaciją, kurią tuo metu turi įmonė, ir ateities perspektyvas. Ir svarbiausia, jūs visada turėtumėte alternatyvą galimam plano žlugimui, tai yra, perspektyvią alternatyvą, leidžiančią atsigauti ar nepadarančią kritimo paskutinę.
Akivaizdu, kad yra daugybė metodų ir būdų, kaip pritaikyti šią procedūrą, ir idealiausias bus tas, kuris atsakys į visus minėtus klausimus, tai yra, prisitaikys prie įmonės realybės.
Rizikos sumažinimas, pasinaudojimas atsiradusiomis komercinėmis galimybėmis ir turimais ekonominiais ištekliais yra finansinio planavimo proceso tikslai.
Vykdomas finansinis planavimas teigiamai paveiks ne tik bendrą įmonės veiklą, bet ir tai, kad ši procedūra bus esminė norint išlaikyti aptariamą įmonę gyvą ir veikti.
Šios srities specialistai mano, kad yra trys mus dominantys šio proceso ramsčiai: iš principo gyvybiškai svarbu turėti grynųjų pinigų ir jų likvidumas, nes, nepaisant pelno, kurį įmonė gali parodyti, be atitinkamos grynųjų pinigų palaikymo tai lems. iki nesėkmės.
Antrą elementą sudaro pelno planavimas, kuris leis žinoti galimas pajamas.
Abu elementai - grynieji pinigai ir pelnas - suteiks esminės informacijos, kurią paprastai nori žinoti investuotojai.
Kiekviena įmonė turi savo verslo pagrindą, kuris tai apibūdins, tuo tarpu finansinis planavimas, turėdamas aštrumą ir analizę, pasirūpins tos bazės struktūra, kuri leistų pasiekti sėkmingų rezultatų. Tikslas visada bus pasiekti pelningumą.
Atlikdamas analitinę apskaitą ir sudarydamas finansines ataskaitas, aptariamas finansinis planavimas bus atsakingas už struktūros pateikimą atsižvelgiant į aptariamo verslo tipą, o tada to paties vadovai galės kiekybiškai įvertinti srities parengtus pasiūlymus. rinkodaros ir įvertinti savo išlaidas.
Bendrovės krypties apibrėžimas yra tas, ką turės atlikti finansinis planavimas, kad būtų pasiekti siūlomi tikslai, ir visada suderintais veiksmais tarp ją sudarančių žmogiškųjų išteklių ir jos funkcijų.
Jų pastebėjimas yra lemiamas ir svarbus tiek išorėje, tiek viduje, kalbant apie kreditų suteikimą ar akcijų emisiją ar pasirašymą, be kitų klausimų.
Iš esmės finansiniu planavimu bus siekiama išlaikyti ekonominę pusiausvyrą visais įmonės lygiais, nesvarbu, ar tai būtų operatyvinė, ar strateginė .
Operacija susideda iš rinkodaros ir finansų, tada rinkodara bus atsakinga už atitinkamo verslo strateginių alternatyvų formulavimą, o finansai savo ruožtu kiekybiškai įvertins rinkodaros siūlomas strategijas.
Savo ruožtu veiklos sritis, susidedanti iš tokių sektorių kaip gamyba, administravimas, logistika ir komercinis biuras, taip pat parengs apibrėžti visas tas strategijas, atitinkančias strateginį planą.
Tačiau finansinis planavimas ne tik gerina grąžą, bet ir tuo naudojasi, kai reikia išspręsti konkrečias įmonės problemas.
