Nepaprastosios padėties planas yra įtrauktas į dokumentą, kuriame nustatomos strategijos, skirtos kovoti su galima grėsme. Apskritai, šios rūšies planai yra skirti apsaugoti žmones, dirbančius vietoje, ir kartu apsaugoti aplinką ir su veikla susijusią infrastruktūrą.

Nepaprastosios padėties planas yra rizikos analizė

Nepaprastosios padėties planas leidžia sumažinti galimą riziką, kuri gali neigiamai paveikti veiklą. Šia prasme suprantama, kad rizika reiškia tam tikrą grėsmę ir pažeidžiamumą, todėl nustatoma ši formulė: Rizika = grėsmė x pažeidžiamumas (R = A x V).

Atviras vamzdynas yra pažeidžiama struktūra, deginimas šalia dujotiekio yra grėsmė, todėl kyla pavojus, kad gali kilti sprogimas ar gaisras. Todėl nenumatytų atvejų planas yra rizikos analizė, pagrįsta potencialiomis grėsmėmis.

Plano sudarymas

Apskritai, kiekvieną nenumatytų atvejų planą sudaro keturi etapai: įvertinimas, planavimas, galimybių testai ir vykdymas.

Šie etapai ar etapai turėtų būti periodiškai peržiūrimi, kad planas būtų kuo efektyvesnis. Akivaizdu, kad visos nustatytos strategijos turi būti aprūpintos reikiamais materialiais ištekliais ir tinkamu profesiniu pasirengimu.

Į nenumatytų atvejų planą įtraukta keletas paskesnių planų, pavyzdžiui, atsarginis planas, kuriame įvedamos kai kurios prevencinės priemonės, siekiant užkirsti kelią grėsmei, arba ekstremaliųjų situacijų valdymo planas, kuriame nurodoma, koks turėtų būti šiuo metu veiksmas. kurioje kyla grėsmė. Kitas paprojekčių planas yra atkūrimo planas, į kurį įtrauktos būtinos priemonės, kurios turi būti įtrauktos kontroliuojant grėsmę.

Kodėl jo svarba?

Sąvoka „nenumatytas atvejis“ reiškia įvykio galimybę. Tokiu būdu kalbama apie viską, kas nėra būtina. Jei šią idėją pritaikysime darbo vietoje, dažnas įvykis gali būti nelaimingas atsitikimas darbe ar liga.

Bet kokio nenumatyto atvejo ar atsitiktinumo atvejais galima imtis prevencinių priemonių ir dėl šios priežasties įmonės įgyvendina minėtus nenumatytų atvejų planus.

Nuotraukos: „Fotolia“ - artisticco / wawritto